개별면접= 결론을 먼저 제시한 뒤에 설명을 덧붙여라. 설명하는 방식으로 내용을 끌지 말고 결론, 부연설명 순으로 대답하라. 너무 큰 소리로, 너무 빨리, 너무 많이 말하는 것은 피해야 한다.

집단면접= 집단에 묻히지 말고 개성있는 답변해야 한다. 대기업에서 주로 1차 면접때 사용하는 방식. 지원자들은 서로 비교될 수 있으므로 자신의 의견을 명 확하게 밝혀야 한다. 하나의 질문에 이어지는 질문에 대한 답도 4단계까지 준비하는 것이 좋다.

집단토론면접= 침 묵은 금이 아니다. 주장을 논리정연하게 말하되 흥분하는 것은 피해야 한다. 특정 주제를 놓고 지원자들이 토론을 벌 이는 도중 면접관들이 참가자의 논리와 태도 등을 종합적으로 평가하는 방식이다. 지나치게 다른 토론자들을 공격하 거나 자신의 주장을 밀어붙이는 것은 좋은 평가를 받기 힘들다.

프리젠테이션면접= 빈 깡통은 곤란, 도표 등을 활용 해 전문성이 드러나도록 하라. 지원자의 문제 해결능력, 표현력, 창의력, 관련 전공지식 등을 평가하기 위한 방식이 다. 긍정적이고 자신감 있는 목소리로 개괄적 설명을 한 뒤 서너가지 핵심을 간결하게 짚는 것이 좋다. 무엇을 말하고 싶은 지 분명히 해야 한다. 영어면접= 화려한 문장보다는 간결한 표현. 의사소통이 관건이다. 실제 영어실력이 제출 한 점수와 맞는 지 검증하는 것이 1차 목적이다. 기업들이 영업면접에서 평가하는 것은 의사소통이 얼마나 가능하느 냐다. 

압박면접= 표정관리에 유의하라. '당신은 B학점 밖에 안되는데 어떻게 우리회사에 지원할 생각을 했느냐' 등 의 질문이 대표적이다. 자신의 단점에 관한 질문에는 반론을 피하고 솔직히 인정한 뒤 단점을 극복하기 위해 어떻게 노력했는 지를 덧붙이는 것이 효과적이다. 다차원면접= 절대로 면접중임을 잊지 말라. 회사밖 자유로운 공간에서 장시간 활동하는 가운데 평가가 이뤄지는 방식이다. 자신도 모르게 긴장을 늦춰 면접중임을 잊는 경우가 많은데 이 를 유의해야 한다.

*본 콘텐츠 내 사용하는 이미지 등 내용은 상업용도가 아니며, 저작권 문제 발생 시 삭제 처리됩니다.